- Secuelas poscrisis en UAEMéx .
- Obligan al Consejo Universitario a tomar control del primer informe de labores.
- Y ,con ello, mostrar atisbos de autonomía como base para una real “Transformación” institucional.
No hay incentivos suficientes en estos momentos para que la “Transformación Universitaria” en la UAEMéx ofrezca avances tangibles.
De tal suerte que el primer informe de labores marcado en la legislación de la máxima casa de estudios debe pasar a control estricto del Consejo Universitario, máxima autoridad institucional .
Con estrategia y táctica bien estructuradas cuya ascendencia intelectual , profesional y académica en general se apegue a la naturaleza de la Universidad Autónoma del Estado de México y, con ello , atajar el ritual anual que no coincida con la intención transformadora anunciada .
Se ha analizado aquí lo siguiente:
“Bernardo Almaraz Calderón, Jefe de la Oficina de la Rectoría de la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEMéx), tiene triple o cuádruple trabajo en dicho cargo en virtud de que es el funcionario del gabinete de la máxima casa de estudios con mayor experiencia y oficio en labores que atañen al servicio público, académico, administrativo y científico universitario y gubernamental .
Y es que a unos días de que Patricia Zarza Delgado rinda su primer informe de actividades al frente de la UAEMéx la mayoría de las y los integrantes de su círculo de colaboradores más cercano han mostrado ciertas limitaciones que dificultan la labor de la institución que apenas está saliendo de los efectos adversos que le ocasionaron la accidentada llegada de la rectora al cargo en julio pasado .
Tanto en docencia, administración, cultura, academia e investigación, por solo mencionar algunos de los cargos institucionales universitarios, se muestran ciertas ausencias de capacidades profesionales y de falta de oficio en sus titulares y una de las señales no positivas en extremo más notorias para la institución es la funcionaria responsable de la imagen no sólo de la rectora sino de toda la universidad lo que podría empañar aún más al equipo en el arranque prácticamente de la normalidad en la casa de estudios .
Las inconformidades actuales que persisten en algunas dependencias de la UAEMéx podrían derivar de esta situación de no operar con precisión el entorno del campus en general .
Por eso Bernardo Almaraz Calderón tiene que duplicar esfuerzos y trabajar horas extra a fin de que la rectora y la casa de estudios toda no se vea inmersa en un estancamiento prematuro aplicando, Almaraz, su experiencia descrita y desempeñando actividades que deberían corresponder de manera directa al resto del gabinete en el contexto de lo que se ha tenido a bien denominar como la “Transformación Universitaria” que no debe quedar como simple “slogan”, sino ofrecer resultados palpables con funcionarios de alta calidad profesional que podrían encontrarse en la misma institución.
Escenario descrito que de llegar al pleno del Consejo Universitario como punto de inflexión tendrá que empujar a decisiones contundentes de parte de la rectora Patricia Zarza Delgado y, como consecuencia, aplicar “ajustes” o cambios en el gabinete que bien podría anunciar la rectora como un primer acto de autoridad durante su primer informe ante dicho órgano colegiado de la UAEMéx.
Preocupa en extremo que un solo funcionario del gabinete universitario tenga que proteger la investidura institucional no congruente esa realidad con una “Transformación de la UAEMéx” prometida .
Cuidado .
(Foto: tomada de Internet )